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中国十五冶深化“三项制度”改革出实招

    


      为切实推进“三项制度”改革落地落实,3月13日,中国有色集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司(简称:中国十五冶)召开了总部机关干部大会,对总部机关职能部门负责人进行了大范围、深力度的调整。

      此次中国十五冶党委对总部机关职能部门负责人调整,是按照该公司“三项制度”改革中的干部试用制、任期制、竞争制、交流制“四制”管理要求,实施了干部任期制,对总部机关所有部门负责人重新聘任,明确任期为3年,对任期不满3年的,均改任了技术职务;落实了干部交流制,对在同一岗位超过2个任期(6年)且还能干满一个任期的9名部门负责人进行了岗位交流。

      “加快干部队伍建设是推进中国十五冶事业发展的必然要求,是推动中国十五冶改革创新的迫切需要,是中国十五冶打赢‘三大攻坚战’的保障,也是打造‘具有核心竞争力的国际化工程公司’的需要。”中国十五冶党委书记覃荆文在会上作讲话,强调了总部机关职能部门负责人调整的目的与意义,并对总部机关职能部门负责人调整提出了要求。中国十五冶党委副书记、纪委书记徐宗西还对总部机关职能部门负责人作了集体廉政谈话,就加强廉洁自律提出了要求。中国十五冶总经理喻振贤主持会议,要求总部机关全体员工要统一思想,争做表率,坚决支持总部机关的改革调整。他还对中国十五冶总部机关的改革调整后的各项工作做了详细部署安排。

      据悉,中国十五冶以“三项制度”改革为突破口推进全面深化改革,今年年初,中国十五冶党委出台了推进“三项制度”改革的方案。下一步,还将大力推动岗位竞聘制和干部淘汰制,努力形成干部能上能下的机制,着力增强企业的发展活力和创新动力。



大会现场