首页 > 新闻中心 新闻中心

十五冶金采公司缅甸采矿项目部 “双创”历史新高

    

        1月2日,从金采公司缅甸采矿项目部传来喜讯,经过与业主方结算核对,该项目部2020年度矿石产量、产值双双创下历史新高。

       一、疫情防控不含糊

       面对严峻的新冠肺炎疫情形势,项目部快速反应,从一开始就将疫情防控当作一项重要政治任务和头等大事来抓。

       从1月23日农历除夕当天起,项目部就贯彻落实中缅员工全员体温监测、全面消毒消杀等基础防控措施,并多渠道采购储备口罩、消毒液、洗手液等物资;3月下旬,随着缅甸确诊病例“破零”,项目部及时调整管控措施,顶住巨大压力于4月2日率先实施全封闭管理政策,禁止一切人员进出;抽调缅籍骨干员工组成“防疫属地化管理小组”进行脱产管理,同时加大防疫物资、生活物资以及生产物资储备,解除后顾之忧;5月下旬,根据缅甸政府防控政策及周边形势,充分考虑缅籍员工诉求,项目部逐步推行“大封闭”政策,建立单独的隔离中心,实现缅籍员工有序轮岗;8月下旬以来,缅甸疫情进入第二轮大爆发,项目部及时收紧管理措施,劝阻缅籍员工减少回家,同时积极建造台球室、足球场等文娱设施,支持缅工自发开展台球比赛、足球赛等文体活动,通过丰富的业余文化生活将员工稳在项目部,降低疫情输入风险。

       二、多措并举稳高产

       在做好疫情防控的前提下,项目部围绕年初提出了“矿石产量比历史最高纪录提高10%”的目标,努力克服管理力量不足、设备日益老化的不利影响,强化组织、统筹生产经营各项工作。

       一是主动对接业主需求,强化生产计划组织。在春节、“五一”、端午节、中秋、国庆等重大节假日期间,组织项目部人员全勤下矿生产,单月矿石产量多次创下历史同期最高水平。

       二是提高矿石质量,全力确保矿源供应。年初全面摸排矿山各采区矿石储量及质量情况,细化不同区域出矿量,精准配比,长期形成“多采区、多台阶、多采点”的采配矿模式,通过技术人员跟班指导作业等方式加强过程监督、减少指标波动,全年矿石平均镍金属指标超过业主方要求。

      三是加强设备维护、提高故障处置率。随着矿山生产年限的延长,各类设备日渐老化、故障频发,严重制约矿山生产力。2020年1月11日凌晨3:20,正在运行中的管带机1号驱动滚筒突然断裂,管式皮带紧急拉停、重载停机,存在溜车危险。而业主方原料厂库存不足,要求项目部尽快恢复供矿。面对紧急情况,项目部连夜组织技术人员讨论制定抢修方案并开展抢修,经过6天5夜的紧张抢修于1月17日上午7点正式恢复生产。此外,项目部还分别于3月中旬、11月下旬两次快速完成管带机的大修及皮带更换工作。

      四是统筹推进探矿工程,实现可持续发展。5月份顺利完成了2019-2020年度生产探矿工程。11月24日启动2020-2021年度生产探矿工程。通过积极争取,顺利签订了2020-2022年采矿合同及G区、H区三期生产探矿合同。

       五是强化HSE管理,狠抓安全生产。一方面加强现场管控、严肃处置违章违规现象,加强安全处宣传教育,重新修订编印了中缅文版《矿山安全操作技术规程》和《安全图示化教育培训图册》,并多次开展消防、边坡坍塌等实战演练,使安全生产深入人心;另一方面加大复垦绿化力度,自主培育马占相思、锦绣苋、龙船花等各类植被,因地制宜植树种草,杜绝水土流失,顺利通过业主方“绿色矿山”验收,并荣获建设集团上半年“安全文明标准化工地”称号。

      三、强化担当展作为

      2020年,面对严峻的疫情防控形势和繁重的生产任务,缅甸项目党支部积坚决贯彻落实上级党组织要求,主动承担使命、责任,第一时间成了以支部书记为队长的“防疫党员先锋突击队”,全体党员签订《承诺书》,在“抗疫保产”中身先士卒、冲锋在前。

     预备党员、运输工段长张潘每天扎根在长达5公里的矿石输送线上,在管带机3次抢修大修过程中,他每天长达16个小时奔波在现场协调指挥;党员梁自立每天三次给中方员工测量体温坚持了一整年,11月份为了配合业主方做好复垦基金申报,他每天加班至深夜;此外,还有一名党员父母先后去世、一名党员母亲身患癌症,他们都没有向组织提出任何要求,而是将悲痛埋藏在心底,继续坚守在各自的岗位上。

      在不平凡的2020年里,项目部能以出色的业绩向公司交出一份精彩答卷,背后挺立的是一群像他们这样默默奉献的员工。

检查设备运行情况.JPG

图为项目部在检查设备运行情况