在距离实现“11·30”点火目标还剩241天的关键时刻，公司召开阳新弘盛40万吨铜EPC项目大干100天动员大会，贯彻落实中国有色集团奚正平董事长建设“三好工程”的指示要求和“军令状”，对中国有色集团3月31日专题调度会议精神进行再动员、再部署、再落实，对阳新弘盛40万吨铜EPC项目的建设进行阶段性总结，肯定成绩、审视问题、全面提速，动员全体参战员工再接再厉、接续奋斗，抢抓当前有利时机，大干一百天，决战二季度，让信心更足、目标更稳、胜券更牢，为“11·30”点火目标奠定一个关键的、坚实的阶段性基础。

      喻振贤在讲话中强调，一是要提高站位，深化认识，坚定大干100天必胜信念。阳新弘盛40万吨铜项目是中国有色集团国内单项投资最大的项目，关系到中国有色集团“十四五”开好局、起好步。要通过全面深化干好项目对中国有色集团高质量发展重要性、对十五冶转型发展重要性的再认识，深化大干100天对项目保目标重要性的再认识。我们唯有奋斗、兑现承诺，才能不负中国有色集团的信任和重托；二是要瞄准目标，苦干实干，大干100天向建党100周年献礼。要不断强化目标意识、问题意识、安全意识、纪律意识，突出主工艺施工保进度，加强协同提升效率，建设放心工程、廉洁工程。当前，正值项目大干转折的关键时期，局面来之不易，气可鼓而不可泄，势可增而不可减。各级领导务必认真组织落实动员会议的工作部署，以大干100天的靓丽成绩向建党100周年献礼；三是要加强领导，落实责任，为实现大干100天目标提供有力组织保障。要时刻保持一日无为、三日不安的紧迫感，全身心投入“大干100天”活动中，要以更加坚定的政治态度、强烈的使命、担当务实的作风投入项目大干过程中。要集中一切力量，排除一切干扰，把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，咬定目标不放松，在加速冲刺中争一流，跑出项目建设的加速度。
      李伟在动员大会上，对大干100天有关工作作出十项工作部署。中国瑞林公司副总经理方填三，参战单位总承包事业部、一公司、三公司、金通公司项目经理在动员大会上先后作表态发言。

      本部机关相关部门负责人，总承包部、一公司、三公司、金通公司主要领导，阳新弘盛项目全体管理人员、各施工队负责人及班组长参加大会。

图为动员大会现