7月22日，公司召开海外疫情防控专题会，研究部署疫情防控工作。会议出台6条措施，全面应对当前疫情。公司副总经理李伟在阳新弘盛项目部会议室出席并讲话。

      会议要求各部门、各单位，一是要提高认识，进一步提高政治站位。要充分认识疫情的危害性，正式看待国外疫情防控工作。鉴于现在的新形势，新判断，要有新方案，新措施，宁可十防九空，也不可十防万一，要有始终面临大战考验的准备；二是要认真学习国务院、国资委、中色集团和公司有关海外疫情管控的精神和要求。要在全面落实过程中形成记录，留下痕迹，有利于追根溯源；三是要建立和完善三级海外疫情防控体系。要严格按照分类分层管理，形成疫情管控网格化，完善组织机构，压实责任到人，形成有效管控机制。确保领导示范带头，组织响应保证，员工自觉执行；四是要重点梳理属地化员工的管理。要严格按照中方管理制度的要求，加强基础病的排查，疫苗接种，防止交叉感染和大面积传染。在保证安全生产经营，疫情有效控制的前提下，有序、依次清退从事后勤服务的属地化员工，不要麻木的一刀切；五是要全面对照梳理。要重点检查国外项目疫情存在的风险漏洞，由主要领导亲自抓、制定相应的整改方案，设立台账，形成闭环跟踪管理。其中，涉及到药品、物资、设备、设施、食品、防护品等要按要求清理统计，并做好储备；六是要形成疫情防控长效机制。要求各单位建立专班小组，抽调2-3名专人负责，所有疫情工作都由专班小组统筹、规划，执行、监督到位，时刻准备打好疫情持久战；七是要发挥党群工团作用。尤其要发挥好党员领导干部的示范作用，进一步稳定员工思想，扎实推进疫情防控工作，切实保护群众和员工的生命安全。

      会议强调，当前公司面临疫情防控形势不容乐观，疫情防控工作要与生产经营放在同一高度，甚至高于生产经营的高度，健全及时发现、快速处置、精准管控、有效救治的防控机制，有效阻断疫情传播途径，要从防与治两端发力，以坚决果断有力有效的举措，坚决遏制疫情蔓延扩散。

      会议期间，办公室传达中色集团公司近期会议精神和部署的重点工作，通报公司海外疫情防控基本情况，提出工作要求；对外公司、湖北中色矿山工程技术有限公司、卢安厦采矿项目部、一公司分别围绕当前海外疫情防控基本情况、存在的主要问题及下步重点工作措施等方面，作专题汇报；安全环保部、人力资源部、物资设备部、党委工作部、工会办公室、纪委综合监督室分别提出工作要求。

      本部部门负责人；海外项目二级单位主要负责人、分管领导、疫情防控专班部门负责人；项目部主要领导 分别以现场+视频的形式召开。