“好！你们在一个多月的时间里能完成这么艰巨的采暖封闭任务，不愧是高效铁军队伍。”

        11月1日，由业主组织的检查组对一公司新疆天富电厂项目部完成采暖封闭的五个重要部位进行联合验收。此时，室外温度为-6℃，室内实测最低温度为5℃，且持续升温中，采暖系统整体稳定运行。看到这一结果后，业主方项目筹划组总指挥田晓军向一公司新疆天富电厂项目部员工们竖起了大拇指。

        业主的满意是员工们在与低温做斗争、不知疲倦加紧赶工下取得的成果。进入9月份后，新疆地区气温迅速走低，厂房内已安装完成的设备能否顺利越冬，成为了业主最担心的问题。9月中旬，业主方对2015年底前施工任务重新安排，明确了“1#、2#主厂房、1#锅炉房、集控楼、输煤综合楼、脱硫工艺楼11月1日前需完成采暖封闭”的施工目标。由于前期业主方未通过国家环评申报，多次间歇性停工整改延误了工期，加之天气愈来愈冷，留给项目部的有效施工时间极其有限。在如此巨大的施工压力下，项目领导班子不畏惧、不退缩，组织大家沉着应对、迎难而上：每天集结外联队负责人召开一次碰头会，掌握当天工程进展情况，协调解决施工中遇到的各种问题；在劳动力不足的情况下，工程部将需要进行采暖封闭的部位工程量重新进行统计，根据统计工程量向公司申请增加施工劳动力，同时针对1#、2#锅炉电梯井墙面彩板封闭任务重、施工难度大、危险性高的实际情况，汇报公司同意后，迅速启动班组制形式，组织专业施工班组进场；对前期留置的墙体预留孔洞、彩板与楼板缝隙、主厂房与锅炉房前期留置的阴阳角包边、主厂房墙面伸缩缝等难施工部位，加大机械设备的投入；考虑到年关将至厂家生产紧张，暖气片供货难，安排一名材料员在工厂蹲点，督促生产进度；技术员紧盯现场，发现问题及时处理，在抢抓进度的同时严格把好质量关口。在多项有力措施并举下，现场各项工作有序展开。

        10月14日，项目部完成1#、2#主厂房、1#锅炉房消缺任务，现场完成封闭具备供暖条件；10月16日，主厂房锅炉房的供暖系统调整完毕，正式运行；10月18日，集控楼的暖气随即投入使用并正常运行；10月27日，输煤综合楼热力接口打开，暖气片正式注水，两天后达到稳定；10月30日，完成脱硫工艺楼及制浆楼暖气进出口阀组变更，从室外位置更换到室内，供暖系统趋于稳定，室温不断升高，这标志着该项目部厂区采暖封闭任务圆满完成。