截至当地时间4月初，卡通巴铜矿项目内部观摩工地创建各项举措已全面铺开，现场管理持续优化、标准化水平稳步提升、科技亮点逐步显现。
自创建工作启动以来，项目部围绕创建目标部署重点任务，推动项目标准化建设迈入全面推进阶段。将每日早班会汇报、每周复盘部署纠偏作为核心推进举措，及时掌握工作进展、解决突出问题，力争把创建要求落到实处。同时，依托闭环管理机制，统筹推进各项创建工作，持续提升项目综合管理效能，让标准化创建成效逐步显现。
在组织推进方面，自3月13日项目部对标准化工作任务明确后，项目部结合海外施工实际，针对物资供应周期长、保障难度大等问题，提前谋划、系统部署，严格落实“责任到人、任务到岗、时限明确、要求具体”的工作要求，对安全管理、现场管控等重点工作进行全面分解，逐项明确职责边界与质量标准，构建全过程闭环管理体系。同时，非洲公司也同步建立常态化督导复盘机制，定期开展督导检查与复盘分析，精准查摆问题、压实整改责任、确保整改到位，为标准化建设提供坚实制度保障。
在思想引领方面，项目部以理念转变为突破口，组织全员系统学习十五冶《露天矿山项目安全文明施工标准化图册》，深入解读标准化建设要求和制度规范，树立“精益求精、标杆引领”的工作理念。通过开展案例分享、交流研讨等形式，积极对标行业先进经验，引导全体人员由“被动执行”向“主动提升”转变，全面提升标准化意识和执行能力。
针对当前赞比亚雨季施工特点，项目部聚焦道路通行与现场形象提升难点，成立“修路专班”，科学制定施工方案，采取“分段修复、重点加固、实时巡查”措施，持续推进道路修复、边坡加固及排水疏通工作，合理优化作业时间，避开强降雨时段，确保雨季施工安全可控、现场形象持续提升。
在民生保障方面，3月25日从国内引进净水器安装并投入使用，项目部坚持“以人为本”，将改善职工生产生活条件作为观摩创建的重要内容。针对山坡区域用水困难问题，项目部通过开凿180米深水井、组织应急拉水保障，并引进国内先进净水设备，有效改善生活用水条件，显著提升职工获得感和满意度，为项目稳定运行提供坚实后勤支撑。
在科技赋能方面，项目部积极打造观摩技术亮点。通过应用无人机航测与边坡变形监测技术，实现地形数据精准获取与重点区域实时监控，为安全生产提供有力支撑；依托3DMine软件开展地质建模与采矿设计，推动生产组织精细化、规范化；同时，探索电动矿卡运行应用，通过持续跟踪能耗、续航等关键指标，积累数据经验，为后续推广应用提供有力依据。
项目负责人表示要以此次标准化工地创建为契机，进一步强化责任担当，持续补短板、强弱项、树亮点，全力打造高标准内部观摩工地，推动项目高质量履约，为公司在海外树立标准化示范标杆贡献力量。
