为紧盯项目建设关键线路，压实全员攻坚责任，明晰阶段施工目标，统筹推进现场安全、质量、进度全方位管控，4月21日晚上7点，中矿卡通巴冶炼项目重点工作推进会顺利召开。项目全体管理人员、各施工队伍负责人参会，业主方、监理方相关领导出席会议并作工作指导。
会上，项目部围绕当前工程整体施工进展、现场形势进行全面复盘总结。现阶段项目土建作业全面铺开，在项目部的大力统筹、协同发力下，项目前期建设已取得阶段性成果。同时会议直面施工纵深推进过程中工期收紧、任务繁重、多方协调难度加大等挑战，明确后续工程节点直接关乎整套系统设备安装、工艺衔接乃至项目整体投产大局，号召全员绷紧建设之弦，以攻坚姿态全力冲刺各项目标任务。
会议敲定四大核心攻坚节点，划定作战红线：4月30日完成电积车间循环槽施工、5月15日酸罐基础具备交安条件、8月1日萃取车间具备交安条件、8月15日电积车间电解槽具备交安条件。针对各节点施工重难点，会议明确细化施工排布，要求相关队伍将工期拆解至每日工序，严控施工质量、杜绝返工隐患，提前做好图纸会审、工序衔接、资源统筹，为后续工艺设备安装筑牢前置基础。
为保障节点目标如期兑现，项目部同步明确四项硬核保障举措：一是压实责任，挂图作战，将四大重点节点拆解为细分作战任务，明确责任到人、标准到岗、时限到天，要求管理人员靠前指挥、一线解困；二是资源前置，精准保障，围绕关键线路施工需求，提前统筹劳动力、建材、机械设备投入，做好大宗材料保供与资金统筹，保障现场连续施工；三是打通壁垒，高效协同，强化各专业、各队伍内部联动，严守每日站班会、每周协调会制度，主动对接业主、监理、设计单位，实现问题提前暴露、快速闭环；四是严守底线，安全为先，坚守“安全为基、质量为本”原则，抢工期不松安全红线、赶进度不降质量标准，安全员、质检员全过程旁站管控，坚决杜绝重进度、轻安全质量的违规施工行为。
同时，项目部就关键设备供货、现场签证审批、重大技术方案对接、外围跨部门协同等事宜，请业主方、监理方持续给予指导与支持，保障施工全流程高效顺畅推进。
业主方白总在会上对十五冶项目团队的冶炼施工组织效率、现场管理成效给予高度肯定，称赞项目已树立卡通巴矿区建设新标杆，管理水平持续精进，并明确2026年12月项目收官总体目标，要求团队夯实现有施工成果，梳理后续安装工序隐患问题，长效保持考核管理标准，为后续全系统安装工程打下坚实根基。
监理姚总结合现场管控工作作出部署，对项目前期质量、安全、进度管控成效予以认可，对后续施工主线建议划分：备料生产、硫酸循环水、澄清池统筹并行施工为主线，电积车间、萃取车间为另一核心主线，同步推进焙烧炉安装作业，要求各方凝心聚力、齐抓共管，合力保障项目建设稳步前行。
会议尾声，项目部表态发言：当前目标清晰、战鼓已鸣，四大重点节点是业主交付的重任，更是项目团队战斗力的试金石。全体参建人员将牢记使命、同心同向，发扬不畏艰难、连续作战的实干作风，逐项攻克施工难关，保质保量按期完成各项建设任务，以高标准工程成果向业主交出满意答卷，圆满完成项目收官建设目标！
